Estrategia y planificación de la innovación

OBJETIVOS:

  • CONSEGUIR una VISIÓN GLOBAL de la empresa.
  • IDENTIFICAR los PRINCIPALES PROBLEMAS de la empresa.
  • LOCALIZAR posibles áreas en los que la COMPETITIVDAD y la RENTABILIDAD puedan aumentar.
  • Hacer explícitas las OPCIONES TECNOLÓGICAS de la empresa.
  • IDENTIFICAR OBJETIVOS para la empresa (cimas a coronar).
  • ESTABLECER RUTAS posibles (vías de ataque a la cima).

INTEGRA:

  • ANÁLISIS de CAPACIDADES y POTENCIAL mediante un cuestionario de autoevaluación de las competencias de innovación del Cliente según:
    1. – Recursos propios.
      – Mercado.
      – Tecnología disponible.
      – Competencia.
  • DEFINICIÓN de la ESTRATEGIA de INNOVACIÓN a través del diagnóstico de oportunidades de innovación y la concentración de recursos en las áreas más adecuadas:
      – Análisis DAFO.
      – Matriz Posición tecnológica vs Atractivo tecnológico.
  • IDENTIFICACIÓN de posibles ACTUACIONES INMEDIATAS para la obtención de resultados a corto plazo.
  • SELECCIÓN de PROYECTOS DE INNOVACIÓN a partir del diagnóstico de oportunidades.
    1. – Innovación tecnológica.
      – Reingeniería de procesos.
  • PLAN de ACCIÓN para la posterior redacción de los proyectos seleccionados, considerando:
    1. – Factores clave por proyecto.
      – Coordinación y optimización de Cartera de Proyectos.

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